继上周发表“IT 组织面临的挑战”博客后，本周我的博客将以“IaaS（基础设施即服务）的优势”为题。 鉴于 IT 组织每天面临的各种挑战，我强烈建议 IT 公司尝试使用公共/私有云。 构建云并无“放之四海而皆准”的方法。每一家公司的处境都各不相同，因此我们需要遵循一种方法论流程，在云环境中托管我们的基础设施。我将在“5 步完成云构建”系列的下一篇博客中详细探讨这个问题。 这篇文章中，我将列出您的公司通过在云环境中托管基础设施可获得的一些固有优势： 1.云托管减少了在老化设备上的资本投资，可实现 IT 运维的标准化、可靠性和一致性。它还支持数据中心的整合，最大限度减少数据中心的占地面积，并将降低 IT 总体拥有成本 (TCO)。 2.云提供商可维持先进的设施、安全性、防火墙以及符合并在某些情况下超过 Sox、FDA 和 HIPAA 要求的高操作标准。 3.实现云技术备份以及应要求提供的系统或应用程序恢复。云提供商具有跨多个区域的数据中心网络冗余，可以维持业务连续性并将主要系统中断风险降到最低。 4.使生产站点的整合和剥离具有更大的灵活性，同时让基础设施的更快速地升级/降级。 5.消除冗长的硬件采购交付周期，实现设备的标准化，缩短验证时间并加快创新速度。 在我们的全球网络和基础设施中，全面减少计划外停机时间、系统中断，提高可靠性。云托管提供商拥有带有内置冗余的99.9999%系统正常运行时间记录。 7.减少硬件的采购、实施和验证。 8.允许云托管专家管理我们的环境，使内部 IT 能够专注于核心能力，例如提供解决方案、实现业务转型以及全面支持企业战略目标。 9.可以在一段时间内监控基础设施使用，并根据使用模式增加/减少资源。这将有助于减少云托管费用。 […]

在本篇博文中，我想问一个简单的问题：在进行离岸外包时，各组织可以了解到多少关于其自身的事情？ 在决定如何开发和测试软件产品时，无论 IT 组织规模大小，外包和离岸外包依然是炙手可热的敏感话题。采用外包和离岸外包的原因、理由和/或目标总是众说纷纭，难以统一。许多人倾向于采用更简单的视角，认为其理由就是削减成本或“通过同样多的资金完成更多的工作”或“专注于核心活动”，这些往往是人们关注的焦点。同样，仅仅在内部或外部建立与外包部门合作的方式，而不对照进行深刻反省，最终体验也可能令人失望。 根据我在 Symbio 担任技术总监的 4 年经验，我认为敏捷软件开发实践，特别是 SCRUM，是一种非常有用的工具，可高效地找出功能失调的团队。它就像一件即时 X 射线工具，能揭露公司在利用外包和离岸外包服务时，是否妥善地进行了有效的决策、沟通、赋权和领导实践。 世界上没有两个完全相同的案例，这是每个人都必须接受的事实；但所有案件都存在相同点，这些相同点要么促进案例成功，要么导致案例走向毁灭，并产生附带损害和二次损害。在当今世界，持续整合和部署业已成为常态，并且交付成果需在较短周期内完成，在外包/离岸外包环境中，与成功团队合作相关的典型表现形式会成倍增加和放大，即： 1) 参与 – 了解和建立直接关系以及了解团队优势，这是参与所起到的无可替代的作用。参与应该意味着在建立业务时有足够的会面时间。 2) 沟通 – 您需要融入 21 世纪并使用 Slack、视频通话和明确定义的正式通讯方法（像待办事项和用户故事）与成熟传统的方式等（例如 JIRA）进行沟通。对于准备在中国进行离岸外包的公司，尤其要接受这样一个事实，即如果不使用微信，您会毫无存在感。 3) 赋权 – 如果您认真对待了前两项，那么现在是时候为您的团队赋予艺术自由了，并相信他们能够做出正确的代码/测试级别决定。在我看来，这个领域的微管理是导致失败的最大原因 – […]

信必优的UX / UI设计师Margit Tennosaar 是备受赞誉的信息技术导师和主管。她认为良好的用户体验是软件业务的基本功。作为一个前端开发人员，她对优化和完善的代码不感兴趣。 2017年2月底，数百位UX从业者聚集在拉脱维亚的里加。他们的目标是交流经验、分析UX现状以及分享UX设计的未来。持续3天的UXRiga 2017活动是一个非常好的思考UX行业的机会。 电子邮件、电话、日程表、预约、交通、消耗卡路里、下一班火车延误、下个月的天气、邻居的秘密生活。。。我们周围充斥着太多的信息。报纸、杂志、生活博客、信息站。。。当然还有互联网。你可以找到一切事物的指南以及现成的解决方案。Fjord Berlin的服务设计总监Michel Tofahrn指出：“我们好到接近完美”。对于新生代来说，“谷歌它”比解释更容易。UX奄奄一息，因为一切都已经准备好了。 麻省理工学院媒体实验室社会学工程师Agnis Stibe博士提醒我们，是时候以更广阔、更深远的目光来看待用户体验了。未来的用户体验是让世界变得更美好。想象一个由态度、行为和环境(用户体验)组成的三角形。一条边可以随时影响其他两条边。换句话说，我们可以通过环境来改变人们的行为和态度。如果科技无处不在，你将永远不会孤单，你必须看到相互之间的连接以及更广阔的前景。 正如前文所述，我们每天有数不清的事无巨细的指导原则和优秀实践方案。其实我们最好的专家是真正的用户，他们总是知道什么样设计是错误的。有时候太过精心设计的解决方案也可能成为问题。IBM旗下Ustream公司的用户体验设计师Zoltan Kollin为了得到更好的用户体验鼓励操纵规则。每个人都是设计师(对自己来说)，但真正的设计工作始于你不得不为别人设计。弄清楚用户的真正需求可以说是一个不小的挑战。 Motile创始人、Job To Be Done (JTBD)大师Eric M White和Klement Insights负责人和创始人Alan Klement展示了一个关于创新的公式。和往常一样，它看起来非常简单，你只需要问“什么？”和“为什么？”。比如说，用户希望能够将所有的预约和电子邮件收集到同一个地方（“什么？”），因为他/她想要掌控自己的生活（“为什么？”）。渴求之事是你真正需要或者想要的。它是控制、增长、自我表现、识别、归属感、关怀、能力或理解吗？你需要弄明白，然后以客户为出发点（重新）设计你的产品。在信必优，我们使用Design Sprint方法告诉我们的客户下一步指向哪里。与客户一起进行的为期五天的深入思考和原型设计让我们重新理解什么是客户真正想要的。我们的Design Sprint团队与创新者、技术专家、用户体验专家以及客户一起合作。创新就这样产生了。   “做你自己，因为别人都有人做了。”奥斯卡•王尔德 Clearleft首席执行官兼用户体验设计师Andy Budd提醒大家注意，一切都可以在数周内复制。但品牌和用户体验是难以复制的。我们必须明白设计不仅仅是选择正确的颜色和字体。设计是你的产品的DNA。因为自动化工具很容易生成外观漂亮的设计。今天我们要讨论的问题不是软件看起来如何，而是用起来如何。 现今有超过10亿个网站和不计其数的海量应用，然而你唯一的经营理念似乎不再特别，这种环境下你如何生存？如何与随时可以复制、占有你创意的大公司竞争？Sleeknote首席执行官和共同创始人、首席风险官Mogens […]

正如我们在 IoT（物联网）对话中屡次提到的，这个市场的潜力不可限量。在全球范围内，物联网技术几乎触及所有行业，由于能够提高效率、削减成本、产生效益，它的前景一片光明。根据各种研究和数据来源显示，物联网市场极有可能在 2020 年之前连接 3500 多万台设备。 但随着深入探索，一些问题也随之产生：这些市场将如何形成？我们要如何塑造商业模式，以便充分利用技术和连接？哪些开发资源、优化工作和连接性思想将会脱颖而出？ 我与同事讨论这个主题时，我们决定先了解其他人的想法。在此过程中，我们在 CMSWire 上发现了一篇精彩的文章。在这篇文章中，他们援引了高德纳公司 (Gartner) 的 Paul O’Donovan 上周发表的报告中的一个有趣发现。值得一提的是，O’Donovan 表示“我们已进入争夺物联网网关主导地位的白热化竞争阶段。” 您可在此处阅读完整文章。 这篇文章提供了一些关于物联网未来扩张的深刻见解，更重要的是，它重点探讨了一些问题和潜在解决方案，以帮助塑造全新的物联网创新。从基于家庭的物联网创新和管理数据，到新的物联网商业模式和数据过载，未来公司发展面临的真正挑战是确定合适的技术公司并与之开展合作。 如果您有兴趣进一步了解物联网和技术开发解决方案，或希望更好地了解我们如何将您的想法推向市场，请下载我们的物联网概览数据表。欢迎您联系我们，我们很乐意帮助您将新的伟大科技创意推向世界！