定义、打磨、增长 — 从创新到现实
如何在竞争开始前将数码产品推向市场？如何兼顾创新与扩展？假如敏捷 DeVop 团队已占据所有席位，如何让数字架构师、数据科学家和设计专家们加入同一个团队？ 令人欣慰的是，我们已经能够结合一套实用的工具和方法来解决这个问题。它不需要魔法。将创新到交付所采取的步骤看作端到端的过程，就容易多了。 在 Symbio，我们的产品开发和软件工程事业已有多年的历史。我们通过刻苦努力学到了很多东西，而更多的收获则来自于与他人合作，与客户、合作伙伴、整个生态系统和更广泛的开发者社群合作。 我们也想分享给大家以下我们对如何在数字时代完成工作的一些见解。 定义！ 也许您的好点子还在萌芽阶段。您遇到了机会或挑战，但尚未找到解决方法。 要是能提出一套创新且经过验证的解决方案概念就好了。如何以最小的风险，而且只需数天而不是数月做到这一点？ 开始时，您需要一套可靠的方法和工具，帮您找出最好的想法，并快速进行测试。将“设计思维”的概念和方法应用到工作中，让我们受益无穷。 如果只寄希望人们灵光一闪产生突破性想法，通常只会事与愿违。但如果您拥有正确的工具和方法，就可以在一周内完成构思、创建原型并进行测试。 尽快验证这个想法，以累积更多的信心去完成进一步的构建。如果它不具备突破性，您也不必为开发投入大量时间和资金。 公司经常出现的失误是：得知想法后，第一个自然反应是去考虑解决方案。继续下去，也许您会花一两个月做出技术原型。 但您真正应该考虑的，是如何提出更多更好的想法，并立即测试它们。您应该在这里快速试错，扔掉无用的部分，只保留最好的想法。 我们相信创新靠的是设计，而不是偶然。好的设计不是美学、事件、产品或经验，而是一个过程——您应该把它作为一个过程来对待。 在这个过程中注入见解和适当的技能，就能得到成功的方案。团队需要理解哪些具备技术可行性，哪些具备商业可行性。 最重要的是，您需要对用户有同理心。建立对用户的理解，并确定您的想法是否有用和可取。您应该以同理心为核心——这一方面一旦忽略就很容易遗忘。 打磨！ 现在，我们假设您已经有一套初始解决方案概念。您已经对它进行了测试，并得到了初步验证。人们会想要它，因为它具备技术可行性和创造商业价值的能力。 您现在要寻找的是一套真正的解决方案，可以进入市场的“最简化可行商品（MVP，Minimum Viable Product）”。 同样有一套工具和方法可供您使用。“精益创业”方法提供了很好的起点。如果您的概念已经通过验证，就不会再面临失败。您仍然想要快速学习。 建立第一个版本，与目标用户组一起启动它，衡量它的反响，从反馈中学习并构建新版本。必要时重复这些步骤。您需要打磨 MVP！ 您需要根据从中获得的结论做出艰难的决策。您可能只是想硬撑着熬过去。也许您应该用新的基本构思来调整思路和方向。从每一位新客户身上，您都可以加深对于您未来客户群的需求和期望的了解。 不过，这不仅是客户体验的问题。您还需要考虑什么类型的技术和业务模型能够发挥作用，竞争将如何进行，需要客户方需要做什么才能实现收益。 […]